任何一個產品的問世之前都必須要經過嚴密的產品線規劃，以保證此產品在行銷市場上獲得良好的銷量和好評。那么企業在進行產品線規劃的時候該考慮哪些問題呢？

產品線完整的平面架構圖，包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。很多公司在發展到一定階段后便會面臨品牌架構的問題，比如新推出的品牌與老品牌之間采取何種架構來共同面對消費者，老品牌拓展新品類時如何進行品牌延伸。正確的架構會對品牌形成“正能量”，反之則會導致“負能量”的產生，對品牌、企業都會造成傷害。

一牌多品：一個品牌多個品類，比如海爾的冰箱、洗衣機、空調、彩電、電腦、手機等所有品類均采用、共享“海爾”一個品牌。尤其適用于有資 金、有實力但無品牌的大型新業務初創型企業。最大的優點是聚焦，所有資源都可以聚焦在一個品牌上，最大的缺點是萬一某個品類出問題會殃及所有品類。一牌多 品也可理解為單一品牌架構的主要體現方式。類似的典型品牌還有佳能、SONY、維珍。

一品多牌：一個品類多個品牌，比如洗發水品類里的海飛絲、飄柔、潘婷等，最大的特點是精準定位，比如海飛絲的去屑，飄柔的柔順，并且不會“城門失火殃及池魚”。他們同屬寶潔的子品牌，又屬于“擔保品牌”。一品多牌及母子擔保品牌架構適用于大型企業集團。

擔保品牌：分為顯性擔保、隱性擔保和零擔保。寶潔與海飛絲就屬于隱性擔保，因為P&G的LOGO只出現在產品包裝的側面不顯眼處。 而999藥品就屬于顯性擔保，“999”LOGO出現在小兒胃康靈、感冒藥等包裝正面顯眼位置。豐田與雷克薩斯、尼桑與英菲尼迪就近乎零擔保，甚至雷克薩 斯與英菲尼迪的消費者并不想讓其他人將其與豐田或尼桑品牌產生關聯，寧愿將其視為一個獨立的高端品牌。這也是眾多品牌為旗下高端產品量身打造全新品牌的出 發點。

主副品牌：主品牌在前，副品牌緊跟其后的品牌架構。比如海王金樽、海王銀杏葉、海王銀得菲等。海王就為主品牌，后面的為副品牌。海爾的冷靜星空調也是主副品牌架構。此種架構也是為了更精準的切入細分人群，而且從副品牌的名稱上就明確體現了產品特性。