品牌擴展策略，是指企業利用其成功品牌名稱的聲譽來推出改良產品或新產品，包括推出新的包裝規格、香味和式樣等，以憑借現有名牌產品形成系列名牌產品的一種名牌創立策略。它與品牌延伸的區別在于：“品牌延伸意指使用一個品牌名稱在同一市場上，成功地切入同一市場的另一個區塊。

品牌擴展策略具有多種優勢。著名的品牌名稱可使產品迅速得到市場的承認與接受，從而有助于公司經營新的產品類別。品牌擴展可節省用于促銷新品牌所需要的大量費用，并且是消費者迅速了解新產品。

由于這種做法既節約了推出新品牌的促銷費用,又可使新產品搭乘原品牌的聲譽便車,得到消費者承認,起到“借船出海”、“借勢造勢”的作用,有人便形象地稱之為“搭乘名牌列車”策略。正因為如此,品牌拓展策略被許多企業視為拓展經營范圍、提高知名度的利器,紛紛采用。

對策之一：企業進行品牌擴展時，應充分考慮現有品牌的定位及其適應范圍。

在多元化的市場上,企業都意識到它無法為該市場的所有顧客提供產品或服務,所以要進行市場細分,確定目標市場并進行品牌的具體定位。品牌定位的目的就是要建立一個與目標市場有關的品牌形象以吸引目標顧客。而一旦品牌定位確立后,在實施品牌擴展策略時,要考慮到品牌的一致性和“兼容性”。如“金利來”是“男人的世界”就決定了“金利來”公司不宜生產經營女性用品。“雅戈爾”是名牌襯衫,就決定了“雅戈爾”必須保持較高的質量,并且一般只能從事服裝的生產與經營。一般情況下,品牌定位的最大范圍就是第一次使用這一品牌的產品所屬的行業。因此,如果企業想跨行業經營,受原品牌定位的限制,應考慮選擇多品牌策略。

對策之二：是否進行品牌擴展,要看新產品與原產品之間的關聯程度。

“關聯程度”是指新產品與原產品在生產技術、分銷渠道、售前售后服務方面的相關程度。如果關聯程度大,品牌擴展就容易得到消費者的認同;如果是跨行業經營或是關聯程度小,往往就不適宜采取品牌擴展策略。如“長虹”品牌在彩電領域獲得極大成功之后,擴展到空調領域,在保證長虹空調高性能、高品質的前提下,利用其原有的龐大的售后服務系統,很快贏得了市場。

對策之三：在進行品牌擴展之前,準備評估品牌資產價值。

因為品牌擴展的目的就是要借助已有品牌的聲譽和影響迅速向市場推出新產品,因此品牌擴展的前提就是這一品牌具有較高的知名度、美譽度和市場占有率,在消費者心目中有很高的地位。當品牌資產價值并不是很高,并且受到許多競爭對手強有力的挑戰時,就急于進行品牌擴展,很容易給企業造成被動局面。比如,巨人集團在最初經營的電腦行業沒有取得絕對優勢的情況下,迫不及待地進軍生物保健品市場和房地產市場,結果顧此失彼,致使企業、人、財、物等資源過度分散,使本來很有希望的企業陷入重重危機之中。