首先從品牌定位學上來講,品牌在定位上一定要做到三點:第一,一定要讓你的產品或者服務,具有和競爭對手相區別的獨特價值;第二,一定要讓你的產品或者服務,在一個細分市場上做到領導地位;第三,一定要讓你的產品或者服務,擁有極高的忠誠度。
品牌做出優勢,很重要的是定位。因為所有的營銷都是圍繞定位展開的。定位做不好,你所有的營銷手段都不可能奏效。“定位之父”艾·里斯說過:“在品牌資產中最具價值的部分是它所能帶來的差異化優勢”。他認為一個品牌必須要有三個方面的優勢:
1、技術優勢——核心技術和發明專利;
2、質量優勢——優質品質和卓越服務;
3、文化優勢——核心價值觀和理想追求。
如果說前面兩個方面是品牌在技術方面和質量方面所具有的優勢的話,那么第三個方面就是品牌文化上所具有的獨特價值。事實上,很多品牌雖然技術做得很好,但他們的品牌文化卻是在其他方面都存在明顯缺陷的。所以說,當你做到前面兩點之后,一定要再加上第三點:文化上具有獨特價值。因為只有這樣,才能打造出屬于自己、有獨特價值的品牌。
核心優勢定位
其實,很多人都會犯一個錯誤,就是認為品牌只要定位好了,就可以取得成功了。事實上,這是不可能的。因為任何一個品牌,都有自己的核心優勢所在,而不可能只定位某一種或某幾種優勢。我們講的核心優勢,指的是品牌所擁有的核心競爭力。它可以是技術上的,也可以是質量上的,還可以是文化上的等等。如果你不知道自己有什么核心競爭力的話,那就去挖掘自己的核心競爭力。你要知道,那些在市場上取得成功的品牌,無一例外都有自己獨特而又強大的核心競爭力。
建立認知
我們曾經說過,一個品牌的價值是由其在消費者心智中所占據的位置決定的。定位理論認為,在消費者心智中占據一個有利位置,就能贏得消費者的認同,從而創造出強大的品牌價值。我們每個人都會對自己關心的事物產生一定的認知。這個認知,會成為我們對該事物進行選擇的依據,這就是人們常說的“認知決定選擇”。有了定位之后,我們才能在消費者心智中占據一個有利位置。而要想占據這個位置,我們就必須不斷地向消費者傳遞自己所特有的價值,讓他們感覺到你這個品牌是有價值的。而要做到這一點,我們就需要在我們的品牌中不斷地進行傳播。
進入心智
很多企業的營銷人員,之所以無法做出一款受人歡迎的產品,原因就是他們對品牌缺乏認識。不知道如何打造自己的品牌,也不知道如何進入消費者的心智。要想打造出一款受人歡迎的產品,你必須要對消費者進行細分,然后針對不同的細分市場打造出不同的產品。只有這樣,才能讓你的產品或者服務進入消費者心智。
保持領先
不管市場形勢如何,我們都應該保持領先。所謂領先,就是要不斷地學習和改進自己的產品和服務,并不斷地給用戶帶來驚喜。如果說你的品牌在細分市場上已經做到了第一名,那么就要想辦法去保持領先。你不能總以為自己的產品或者服務做得很好,就高枕無憂了。事實上,只有一直保持領先,你才能最大限度地為自己創造價值。因為只有這樣,才能讓用戶感覺到他們花了很少的錢,就享受到了比別人更好的產品和服務。
創新差異化
最后一個原則是創新差異化,即通過創造新的概念、新的技術,來實現差異化。當然,這是有前提條件的,那就是必須要在你所做的細分市場中,找到一個可以和競爭對手相抗衡的獨特定位。一旦找到了這樣一個獨特定位之后,你就可以利用這個定位來創新差異化了。
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