麥肯錫研究制訂市場營銷戰略的核心工具框架分享：

分析市場

PEST 分析 

對宏觀環境進行分析，制訂中長期戰略

五力分析

將行業的競爭力量與威脅“可視化”

3C分析

通過分析顧客、競爭對手與企業，找出企業成功的關鍵因素

制訂銷售戰略

STP 分析

選定目標，高效地開拓市場

市場營銷組合

從企業與顧客兩方面分析制訂戰略

用戶畫像分析

將“虛構的顧客”設定為目標

產品生命周期

根據產品所處的階段思考市場營銷戰略

創造新顧客

AIDMA模型

分析消費者的購買心理流程，思考促銷方法

消費者旅程

從整體上把握顧客的購買行動

構筑品牌價值

核心競爭力分析

發現競爭對手無法模的核心優勢

品牌資產

評估并培養無形的品牌資產